framedesignlab.com

Дослідження Товариства з управління людськими ресурсами показують, що прямі витрати, пов’язані із заміною працівника, можуть становити від 50 до 60 відсотків річної заробітної плати працівника. Відділ кадрів виступає серцем будь-якої компанії і має найкращі можливості для розробки стратегій зменшення прогулів та виснаження. Використовуючи внутрішню мотивацію співробітників та використовуючи креативну політику, людські ресурси можуть мінімізувати витрати, пов’язані з прогулами та виснаженням.

Зважте уподобання співробітників

Знання того, що спонукає працівників приходити на роботу, може допомогти вам розробити правильний план для вашого бізнесу. Відділ кадрів може запропонувати опитування працівникам для збору цієї інформації. Роботодавці мають такі варіанти, як розподіл працівників за гнучким графіком роботи на чотири довші дні з п’ятим вихідним днем ​​або дозволяючи працівникам працювати вдома. Більша кількість відпусток - ще одна перевага, яка може збільшити відвідуваність.

Впровадити чітку політику

Працівники можуть розгубитися щодо політики відвідування. Маючи чітку політику, викладену в посібнику для працівників, працівники усвідомлюють наслідки частих прогулів. Кадровий персонал може відслідковувати кадровий облік, щоб забезпечити видачу наслідків, коли це необхідно. Співбесіди, що повертаються до роботи, також можуть допомогти роботодавцям повідомити свої очікування зі співробітниками та дізнатись фактори, через які працівники втрачають роботу.

Запропонуйте оздоровчу програму

Оздоровчі програми, пропоновані на роботі, дозволяють працівникам проходити необхідні медичні обстеження, не пропускаючи роботи. Тести зору, артеріального тиску та діабету - це декілька послуг, які працівники можуть запропонувати на робочому місці.

Полегшити стрес

Стрес відіграє велику роль у прогулах працівників. Дослідження, опубліковане незалежною пропагандистською групою охорони здоров’я Health Advocate Inc., показує, що прогули працівників через стрес коштують компанії 602 долари на одного працівника на рік, а приблизно один мільйон працівників щодня відсутні на роботі через стрес. Працівник може зазнати стресу через умови праці, перевантаження роботою, рідкісні перерви або проблеми зі здоров'ям, пов'язані з роботою. Відділ кадрів може допомогти працівникам, вивчаючи стресові фактори на робочому місці та вирішуючи ці проблеми.

Похвали

Гроші самі по собі не заважають працівникам працювати на робочому місці, де вони незадоволені. Співробітники хочуть знати, що їх цінують, що їх слова щось значать для компанії та що існують можливості для зростання в компанії. Працівники також потребують позитивних відгуків. Дайте працівникам позитивне підкріплення, конкретне навчання та корисні поради, щоб правильно виконувати роботу. Просто називання співробітників їх іменами робить довгий шлях до того, щоб працівник почувався визнаним та оціненим.

Пропонуйте заохочення

Працівник, який відповідає за заохочення, який він може заробити, може спробувати досягти мети ідеального відвідування. Відділ кадрів може запропонувати винагороду за ідеальну відвідуваність, таку як вільний час відпустки, обмін змінами або підвищення заробітної плати. HR може подати конкурентоспроможний виклик відділам, щоб отримати найкращі показники відвідуваності, і пов’язати відвідуваність з отриманням вищої зміни в компанії або просування по службі. Пропонування конкурентних ставок допомагає співробітнику залишатися в компанії.