framedesignlab.com

Підготовка керівного складу некомерційного виконавчого директора, як правило, готує директора до керівництва некомерційною організацією, такою як профспілка, громадська організація, благодійна організація чи фонд мистецтв. Навчання керівництву забезпечує некомерційних виконавчих директорів інструментами та техніками, необхідними для реагування на потреби громади. Некомерційні та благодійні лідери використовують надлишкове фінансування для обслуговування та розширення. Цим керівникам зазвичай потрібно розвивати практичні навички, будувати стосунки та знаходити інформацію та ресурси, необхідні для подальшого їх професійного розвитку.

Особливості

Некомерційне навчання керівництву виконавчого директора, як правило, включає інструктаж та практичні вправи, пов’язані з вирішенням проблем, прийняттям рішень, плануванням та делегуванням. Рольові вправи дозволяють виконавчим директорам навчитися ефективно спілкуватися та керувати зустрічами. Навчання також включає можливості навчитися вирішувати унікальні для некомерційних організацій завдання, такі як збір коштів та управління волонтерами, читаючи тематичні дослідження та інші статті.

Переваги

Після завершення навчання учасники повинні мати можливість визначити різні стилі керівництва та вибрати найкращі підходи, виходячи з поточної ситуації. Наприклад, студенти вчаться користуватися автократичним стилем, коли потрібні негайні дії, наприклад, у надзвичайних ситуаціях, та демократичним стилем, коли учасники команди вносять вклад у прийняття рішень. Крім того, учасники навчаються вести людей до досягнення цілей, таких як створення ради управління, залучення грошей або реалізація програм вдосконалення громади. Лідери розвивають багато тих самих навичок, щоб забезпечити підзвітність та отримати вимірювані результати, як їхні колеги у державному секторі.

Типи

Навчання в класі, семінари та семінари забезпечують освітні можливості для зайнятих некомерційних виконавчих директорів для здобуття навичок, необхідних для роботи з радою директорів та залучення спонсорів. Самостійні альтернативи, такі як веб-навчання та Інтернет-ресурси, дозволяють студентам навчатися у своєму власному темпі та вибирати коригувальні матеріали, виходячи з їхніх конкретних потреб у керівництві їх некомерційною організацією.

Теми

Теми включають встановлення напрямку, особисту продуктивність, вирішення проблем та вплив. Практикуйте такі заходи, як рольові вправи та ігри, та формуйте навички коучингу, консультування, делегування та побудови довіри. Курси також зазвичай включають обговорення та вивчення управління конфліктами, мотивацію інших та оцінку різноманітності. Виконавчі директори вчаться керувати командами на етапах формування, штурму, нормування та виконання етапів розвитку команди.

Експертна інформація

Некомерційне навчання керівництву виконавчого директора зазвичай включає стратегії управління стресом, щоб допомогти учасникам вжити заходів для уникнення вигорання. Зокрема, якщо виконавчому директору потрібно допомогти організації змінити напрямки, делегування роботи з підтримання особистого життя може виявитися складним завданням. Учасники навчаються використовувати вправи для зменшення стресу, такі як прогулянка, прослуховування музики або виїзд на вечерю з друзями, щоб залишатися результативними.