Найкращі практики управління персоналом, з якими ви стикаєтесь в організації

Практика людських ресурсів відіграє вирішальну роль у успіху компанії. Розробка практики, яка сприяє задоволенню співробітників, економить гроші компанії та постійно тримає вас в курсі змін у вашій галузі, є життєво необхідною для успіху відділу кадрів. Впровадження найкращих методів управління персоналом допомагає забезпечити вашу компанію готовою до будь-яких викликів, які попереду.

Стратегічне планування

Відділи кадрів не можуть успішно задовольнити мінливі потреби своїх компаній, якщо вони не знають про зміни та тенденції в компанії та галузі. Для керівників відділу кадрів важливо підтримувати відкритий канал спілкування, як формальний, так і неформальний, з керівниками. ADP, постачальник рішень для аутсорсингу бізнесу, зазначає, що організації, в яких керівники кадрів відіграють активну роль, відчувають на 15 відсотків вищий рівень задоволеності функцією управління персоналом. Ознайомлення зі стратегічним планом компанії є надзвичайно важливим для створення плану людських ресурсів, який деталізує, як ви забезпечите кадрами, щоб задовольнити прогнозовані вимоги, управляти обмеженням витрат на медичне страхування та інші вигоди або вирішувати проблеми різноманітності.

Навчання

Навчання є важливою складовою забезпечення того, щоб ваші співробітники мали навички та вміння досягти успіху. Швидкий розвиток технологій швидко робить навички співробітників застарілими. Незважаючи на те, що навчання дороге, всебічна та постійна навчальна програма є найкращим способом забезпечити, щоб ваша компанія могла задовольнити вимоги ринку та успішно конкурувати з іншими фірмами. Навчання також є важливою складовою професійного зростання та розвитку ваших співробітників з персоналу. Чим більше вони дізнаються про тенденції розвитку людських ресурсів, зміни в галузі та нові системи, тим кращою буде ваша компанія для залучення та утримання якісних працівників.

Аутсорсинг

Коли вимоги до відділу кадрів зростають, може бути важко досягти цілей і зосередитись на довгостроковому плануванні. Подумайте про аутсорсинг різних аспектів управління персоналом, які зменшують час співробітників і не потребують внутрішнього замовлення. Bersin and Associates зазначає, що аутсорсинг дозволяє відділу кадрів зосередитись на речах, з якими можна впоратись лише власними силами, наприклад, на розробці рішень для задоволення потреб керівників підприємств або налагодженні ділових відносин. Функції, які можуть бути передані підрядникам, включають нарахування заробітної плати, найм, адміністрування пільг та навчання.

Відгуки та оцінка працівників

Надання відгуків працівникам може бути незручним для керівників. Незвично зустріти менеджера, який лише повідомляє працівникам про те, наскільки добре вони працюють під час обов’язкового перегляду. Хоча зіткнутися зі списком недоліків - не найкращий спосіб мотивувати співробітників, менеджери можуть не розуміти, як зробити зворотний зв’язок частиною їхнього повсякденного діалогу із працівниками. Програма навчання персоналу, яка охоплює ефективні комунікації із працівниками, пояснює, як навчати працівників та обговорює важливість похвали та винагороди, може допомогти вашій компанії покращити рівень утримання співробітників.