framedesignlab.com

Ведення бізнесу вимагає матеріальних та нематеріальних навичок. Матеріальні навички часто включають технічні здібності або досвід виконання певних ділових функцій. Нематеріальні навички часто стосуються особистості людини, навичок продажу, переговорних здібностей, цінностей та етики. Важливою нематеріальною майстерністю є мотивація людини до успіху в діловому середовищі, її зовнішня мотивація.

Типи

Зовнішня мотивація спирається на фактори, що не входять до особистих мотивів людини. До атрибутів зовнішньої мотивації належать нагороди за визнання, цілі виконання, підвищення компенсацій або бонуси. Зовнішньою мотивацією може також керуватися страх невдачі або покарання.

Факти

Зовнішня мотивація у бізнесі може змусити людину розпочати бізнес та досягти фінансового успіху. Люди часто відкривають бізнес, оскільки вважають, що вони можуть виробляти товари чи послуги краще, ніж нинішні компанії на ринку. Хоча багатьох людей мотивує дохід, їх може також стимулювати престиж, який пов’язаний із володінням бізнесом.

Функція

Бізнес-організації можуть використовувати зовнішню мотивацію та систему винагород за ефективність роботи, щоб активізувати працівників. Підвищення заробітної плати, бонуси, додатковий перерву чи інші пільги є типовими формами зовнішньої мотивації. Компанії можуть запровадити систему управління ефективністю, щоб досягти максимальної ефективності від співробітників, пропонуючи ці переваги. Компанії також можуть зменшити кількість нещасних випадків на робочому місці, пропонуючи винагороду за зовнішню безпеку.

Міркування

У той час як багато людей у ​​бізнесі мотивуються за рахунок зовнішніх винагород, можливо, є особи, які не мотивовані зовні. Ця відсутність мотивації у працівників означає, що потрібні інші методи, які можуть включати навчання працівників новим робочим функціям, підвищення відповідальності та задоволення їх внутрішніх факторів мотивації.

Переваги

Створення спеціалізованого робочого середовища, де власники підприємств, менеджери та працівники мають належну мотивацію, можуть допомогти компаніям збільшити обсяг виробництва, покращити ділові операції та максимізувати фінансові можливості. Мотиваційні методи можуть створити конкурентну перевагу, коли компанії можуть наймати людей, які мають більше освіти або досвіду. Ці співробітники часто хочуть працювати у компанії, де їх винагороджують за зусилля.