framedesignlab.com

Менеджер ризиків - це той, кого ви наймаєте для зменшення рівня вашого ризику в різних сферах, починаючи від комп'ютерної безпеки і закінчуючи фінансовими інвестиціями. Більші корпорації наймають менеджерів з управління ризиками зі спеціальними навичками для кожного відділу. Як малий бізнес, ваш менеджер з управління ризиками повинен добре знатись у більшості додатків, які допоможуть вам передбачити та уникнути потенційних проблем та підводних каменів. Щоб ви найняли найкваліфікованішого менеджера, який розуміє вашу галузь та потреби вашого малого бізнесу, під час співбесід оцінюйте кандидатів чіткими прямими запитаннями.

Навички людей

Зазвичай менеджери з ризиків мають широку технічну та фінансову освіту, але вони не обов’язково володіють ефективними навичками людей. Якщо ваш бізнес виріс до такої міри, що вам потрібно найняти менеджера з управління ризиками, ви, швидше за все, створили значний персонал. Оцінюючи та контролюючи рівень ризику, менеджер ризиків, безсумнівно, буде взаємодіяти з цими працівниками. Проаналізуйте рівень людської взаємодії, на яку здатні ваші кандидати, запитанням про їхній досвід роботи зі складними працівниками. Запитайте приклади того, як кандидати поводились із заважаючими працівниками в минулому.

Ставлення

У малому бізнесі кожен працівник зазвичай носить кілька головних уборів. Менеджери повинні мати можливість втручатися, коли інші відділи потребують допомоги. Можливо, вам навіть доведеться знати, що ви можете розраховувати на те, що ваші менеджери заповнять вас, коли бізнес-вимоги відводять вас від офісу. Запитайте потенційних кандидатів, як вони бачать свою роль менеджера ризиків. За допомогою відкритих питань щодо їх ставлення до ролі менеджера ризиків ви можете визначити, чи мають кандидати глибину розуміння, яка вам потрібна, а також готовність працювати у складі команди, щоб допомогти компанії рости та процвітати.

Залучення

Щоб отримати максимальну віддачу від свого менеджера з ризиків, вам потрібно знайти кандидата, який займається галуззю, щоб інформувати вас про найкращі практики щодо зменшення ризиків. Щоб оцінити рівень участі кандидатів, запитайте про їх розуміння та прихильність до COSO, Комітету спонсорських організацій Комісії Тредвей. COSO є одним із органів самоврядування в галузі управління ризиками, який розробляє найкращі практики та основи, за допомогою яких ці практики здійснюються. COSO постійно вивчає та досліджує різні проблеми, з якими стикаються управлінці ризиками підприємств, а члени організації оновлюються з метою впровадження цих найкращих практик на робоче місце.

Цілі

Утримання є ключовим для бізнесу, і, як власник малого бізнесу, у вас, швидше за все, немає ресурсів або бажання регулярно замінювати працівників. Щоб ви найняли когось, хто буде триматися з вами протягом значного часу, запитайте кандидатів про їхні цілі на майбутнє. Дізнайтеся про те, які освітні цілі можуть переслідувати кандидати, щоб перевірити, чи відповідають ці прагнення вашим власним бізнес-цілям. Запитайте кандидатів, як вони розраховують досягти цих цілей і як ця посада може відповідати їхнім довгостроковим планам кар’єри.