framedesignlab.com

Конкурентна шкала заробітної плати може дозволити вам конкурувати з іншими компаніями у вашій галузі, одночасно дозволяючи залучати та утримувати найвищі таланти. Загальна шкала оплати праці вашої компанії та шкала для кожної посади повинна враховувати освіту, навички, підготовку та досвід ваших співробітників, а також ваш прибуток. Шкала заробітної плати може бути визначена комітетом та затверджена радою директорів, або ж керівник може самостійно встановити шкалу оплати праці. Точний метод, який застосовується, може залежати від типу вашої діяльності та культури вашої компанії.

1

Визначте кожну позицію у вашій компанії, для якої ви хочете встановити конкурентну шкалу оплати праці. Перелічіть завдання, які буде виконувати кожна посада, необхідні навички та освіта, а також основні компетенції на цій посаді. Надайте визначення прийнятних показників для кожної посади.

2

Дослідіть шкалу заробітної плати в інших компаніях вашої галузі та у вашому географічному регіоні. Наймайте кадровий персонал або консультантів, які спеціалізуються у вашій галузі, щоб зробити це за вас.

3

Прогнозуйте своє зростання та чисельність робочої сили на найближчі кілька років. Визначте розмір капіталу, який ви маєте в наявності, щоб оцінити, чи можете ви дозволити собі пропонувати більш високі зарплати чи потрібно тримати зарплати нижчими.

4

Встановіть шкалу заробітної плати, виходячи з того, наскільки конкурентоспроможною ви хочете бути. Ваша загальна конкурентоспроможність буде залежати від таких елементів, як оплата праці працівників, очікуване зростання, здатність залучати та утримувати працівників та прогноз галузі. Якщо вам потрібні висококваліфіковані працівники, щоб бути конкурентоспроможними, встановіть вищі шкали оплати праці, щоб залучити найвищих талантів. Якщо вам потрібно заощадити гроші, щоб бути конкурентоспроможними, запропонуйте нижчий діапазон оплати праці.

5

Перелічіть типи компенсацій за неплату зарплати, які ви надасте для кожної посади. Це може включати такі елементи, як медичне страхування, бонуси або опціони на акції. Загальна конкурентоспроможність вашої шкали заробітної плати залежить від загального пакету, який ви пропонуєте, а не лише від рівня оплати праці. Наприклад, деякі працівники можуть із задоволенням прийняти меншу зарплату, якщо вони також отримують опціони на акції або додаткові відпустки.

6

Напишіть заяву про компенсацію для своєї компанії. Сюди може входити, як ваша компанія буде використовувати свій рівень оплати праці, щоб залишатися конкурентоспроможною. Скористайтеся зібраною галузевою інформацією, щоб встановити цільову ставку заробітної плати для кожної посади. Встановіть середній діапазон шкали оплати праці як суму, виплачену кваліфікованим працівникам із середньою ефективністю.

7

Вибрали метод підвищення заробітної плати, наприклад, виходячи з часу роботи або таких факторів, як, наприклад, чи отримують працівники основні компетенції, необхідні для їх роботи. Ви також можете призначити підвищення заробітної плати на основі результатів роботи або набуття працівниками певних навичок.

8

Повідомте свою шкалу заробітної плати своїм працівникам, які займаються наймом, щоб кандидати розуміли масштаби та будь-які інші види компенсацій, які вони отримають, такі як медичне страхування, бонуси чи опціони на акції.